Conférencier : Van Thai HO, Ph. D
M. Ho est stagiaire postdoctoral de l’INRPME. Il détient un Ph.D. (Business Administration) de Northcentral University aux États-Unis. Ses intérêts de recherche sont le leadership des organisations, la gestion des connaissances et le développement de l’entreprise dans les pays en voie de développement.
Résumé
Cette étude se concentre sur la relation entre les styles de leadership et la satisfaction au travail. Le leadership est défini comme la capacité d’influencer et de motiver les employés à atteindre les objectifs organisationnels. Premièrement, les deux styles de leadership : transactionnel et transformationnel, qui ont reçu une grande attention de la part des chercheurs, ont été choisis. Deuxièmement, le Multifactorielle Questionnaire de Leadership et le Minnesota Satisfaction Questionnaire ont été utilisés pour mesurer les deux styles de leadership et les trois échelles de satisfaction au travail. Troisièmement, la relation entre les styles de leadership et la satisfaction au travail a été analysée à partir d’un échantillon de 123 participants provenant de diverses entreprises dans trois principales villes du
Vietnam – Ha Noi, Da Nang et Ho Chi Minh Ville. Les principaux résultats démontrent que le leadership transformationnel est plus fortement prédictif de la satisfaction au travail des employés que leadership transactionnel.
